
Миненкова Кристина
- Лайф-коучинг
- Трансформационный коуч
- Часы практики: > 100
- Язык сессии: Русский
- Цена сессии: ₽ 4000
Опыт в сфере
- Топ-менеджер, CEO 8 лет
Образование
- РЭУ им.Плеханова: Психология управления
- ИПО: Стресс-менеджмент и профилактика выгорания
- МосГУ: Культуролог/Менеджмент в сфере арт — и шоу — бизнеса
- Академия Профессионального коучинга 5 PRISM: Коучинг международного уровня, ACSTH ICF
- Академия Профессионального коучинга 5 PRISM: Бизнес — коучинг, CCE ICF
- Московский институт психоанализа: Нейрокоучинг и нейропсихология
О себе
- Работаю на глубинном уровне, интегрирую классический и нейро- коучинг для более эффективных результатов. В работе могу использовать трансовые техники, символдраму.
- Высокий уровень эмпатии, клиенты отмечают особую атмосферу доверия в коучинге.
- Работаю с клиентами, которым особо важна конфиденциальность (NDA).
- На сессиях создаю максимально безопасное пространство, в котором клиент может быть полностью собой, проявлять все эмоции, чувства, говорить без цензуры и не бояться быть «уязвимым».
Работаю с вопросами
- Самоопределение и поиск новых смыслов
- Поддержка в кризисные моменты
- Решение экзистенциальных вопросов: «кто я?» , «какой смысл в том, что я делаю?», «по-старому уже не хочу, по-новому не знаю как»
- Баланс между работой и жизнью / расстановка приоритетов
- Поиск вдохновения и мотивации
- Формирование новых привычек
- Систематическая прокрастинация
- Выход из повторяющихся сценариев
- Сложности в коммуникации с людьми / чувство одиночества
- Профессиональное развитие: желание уйти сменить работу, но сложно решиться; адаптация на новом месте; развитие необходимых навыков для продвижения в карьере
- Частые конфликты с близкими и коллегами
- Развитие отношений с самим собой, начать лучше понимать свои мотивы и потребности
Также работаю в формате Бизнес-коучинга с руководителями и предпринимателями
Примеры запросов:
- Адаптация в новой роли: руководитель, предприниматель, владелец
- Поменять стратегию «ВСЕ САМ», научиться доверять и управлять эффективно
- Хаос в процессах и целях: развитие структуры в управлении, стратегия и планирование, приоритизация задач
- Формирование стиля управления
- Развитие личного имиджа руководителя/предпринимателя
- Развитие навыка влияния, лидерских качеств
- Наладить коммуникацию в команде, урегулировать конфликты