Групповой менторинг — развивающий формат для коучей, подразумевающий разбор коуч-сессии, который поддерживает в профессиональном росте и совершенствовании коучинговых компетенций.
Менти
Клиент ментора, чью сессию разбирают
Активный участник
Участвует в обсуждении разбора сессии
Наблюдатель
Подключается в режиме «аквариум», в разборе не участвует
Варианты участия в супервизии
Групповая супервизия — это процесс взаимодействия супервизора и коуча, для того чтобы коуч расширил видение своей коучинговой практики, увидел и осознал связь между своей личностной и профессиональной составляющей.
*предварительная запись на мероприятия обязательна
Супервизи
Выбирается в процессе супервизии в сформированной группе
Активный участник
Принимает участие в обсуждении супервизии
*предварительная запись на мероприятия обязательна
Расписание групповых супервизий
3 июня
15:00 – 17:00
5 июня
19:00 – 21:00
Команда супервизоров ФПКиН
Цель супервизии:
Помочь коучу разобраться в сложных ситуациях, возникающих в процессе коуч-сессии с точки зрения личного взаимодействия
Супервизия пройдет по всем правилам:
В группе до 10 человек будет выбран кейс для обсуждения
Супервизор — коуч, проанализирует кейс супервизи с точки зрения отношений, взаимодействий, эффективности и потенциала коуча
Активные участники коучи смогут наблюдать и участвовать в процессе обсуждения, а также задавать вопросы
7 лет опыта в роли HR в крупных международных и российских компаниях
Цель менторинга:
Отработать изученные компетенции ФПКиН, увидеть свои сильные стороны и зоны роста
Менторинг пройдет по всем правилам:
В группе до 10 человек будет произведен разбор заранее предоставленной коуч-сессии
Менти (клиент ментора) получит развернутую обратную связь по сессии в рамках заявленного запроса на менторинг
Активный участник сможет принимать участие в обсуждении сессии менти и получить ответы на интересующие вопросы
Наблюдатель увидит работу ментора и понаблюдает за обсуждением. Это позволит выделить важные фокусы внимания, на которых стоит сконцентрироваться в своей работе.