Как определить свою зону ближайшего развития (ЗБР) и не выгореть в процессе? Можно ли с помощью одного метода повысить эффективность работы у специалистов? Как предотвратить у коучей и наставников синдром выгорания?
Эти вопросы стали основой обсуждения на вебинаре, который прошел 20 ноября. Встреча была организована Комитетом по наставничеству ФПКиН и главными спикерами на ней были:
Спикеры мероприятия:
Мария Курдина
- Глава комитета по наставничеству ФПКиН
- Коуч и менеджер в сфере IT-консалтинга с более чем 10-летним опытом управления проектами
- Лидер кросс-функциональных команд, спикер крупных конференций (РИФ, Retail Tech, Big Data & AI и др.)
Ольга Смольникова
- Заместитель главы комитета по наставничеству ФПКиН
- Руководитель направления «Наставник для коучей»
- Кандидат технических наук с более чем 16-летним опытом в сфере науки и образования, 12-летним стажем руководства проектами в авиационной отрасли
- Сертифицированный бизнес-коуч и игропрактик (300+ часов коучинга, ICF)
На встрече были затронуты такие важные темы, как:
✅ Зона ближайшего развития (ЗБР) и ее влияние на профессиональное развитие специалистов помогающих профессий
Начинающий коуч может знать основы ведения сессий, но испытывать трудности в установлении доверия с клиентом. Понимание своей ЗБР помогает коучу сфокусироваться на освоении конкретных навыков, например, активного слушания.
✅ Почему важно быть рядом с наставником при работе с ЗБР и как он влияет на продуктивность сессий
Опытный наставник может указать на «слепые зоны» и это помогает специалисту точнее выявлять ЗБР своих клиентов.
✅ Профилактика профессионального выгорания через грамотную работу с личной зоной развития
Работа в зоне ближайшего развития помогает избежать двух крайностей: застоя и перегрузки. Если специалист слишком долго остается в привычном для него пространстве, он теряет мотивацию. Если же задачи слишком сложны, то велик риск эмоционального выгорания.
По окончанию мероприятия участники отметили важные пункты:
- Работа с ЗБР позволяет коучам лучше понимать потребности клиентов, находить эффективные решения и минимизировать эмоциональное выгорание.
- Зона комфорта – это не препятствие, а опорная точка, которую можно грамотно использовать для развития.
- Наставничество играет ключевую роль в выявлении и работе с ЗБР, особенно на начальных этапах профессионального пути.
Участники получили практические рекомендации, научились управлять своей зоной комфорта и получили чек-лист для самодиагностики личной практики.
Если вы не смогли присоединиться, то вы можете посмотреть запись мероприятия на официальной странице ВКонтакте:
👉 Запись вебинара
