Back Вернуться к списку коучей

Подлесная Людмила

  • Коучинг первых лиц
  • Лайф-коучинг
  • Часы практики: > 100
  • Язык сессии: Русский
  • Цена сессии: 4500
Array
(
    [0] => Array
        (
            [sphere] => Array
                (
                    [value] => finance
                    [label] => Финансы
                )

            [standing] => 15
        )

)

Опыт в сфере

  • Финансы 15 лет

Образование

  • Академия Профессионального коучинга 5 PRISM: Коучинг международного уровня, ACSTH ICF
  • ФГОУ ВПО Академия бюджета и Казначейства Министерства Финансов РФ: экономист, высшее

О себе

Я — руководитель одного из направлений в крупной корпорации. Я также являюсь сертифицированным коучем по стандартам ICF и мне интересно развиваться в направлении корпоративного коучинга для руководителей и ключевых сотрудников, личностного развития и эффективности.
Я думаю, что мой опыт работы и знание процессов изнутри в совокупности с приобретенными навыками в коучинге, помогут мне добиться результатов в этом направлении.

В работе коуча опираюсь на:

  • Структурность
  • Системность
  • Целостное видение
  • Активное слушание

Проявляю эмпатию и создаю доверительное пространство на сессиях.

Работаю с вопросами

  • Определение желаний, целеполагание, разработка индивидуальной стратегии достижения целей
  • Расстановка приоритетов
  • Усиление личностных качеств, навыков, сильных сторон
  • Повышение личной эффективности, продуктивности, результативности
  • Принятие важных решений через поиск новых возможностей
  • Управление личным временем, ресурсами
  • Повышение уверенности в себе и обретение внутренней опоры
  • Улучшение разных сфер жизни и улучшение качества жизни
  • Улучшение личностных взаимоотношений
  • Построение и управление командой
  • Распределение ролей в команде
  • Развитие навыков, компетенций сотрудников
  • Развитие управленческих навыков и лидерских качеств руководителя
  • Формирование траектории карьерного развития
  • Развитие потенциала сотрудников
  • Повышение мотивации, эффективности и работоспособности
  • Адаптация стиля управления руководителей под задачи организации
  • Развитие навыка делегирования
  • Адаптация при изменениях (новая должность/роль/функции)
  • Поиск новых решений в работе
  • Оптимизация, приоритизация задач для увеличения эффективности процессов
  • Анализ своих результатов, достижений и работа над их улучшением
  • Развитие коммуникативных навыков и навыков ведения переговоров, умение доносить основные смыслы
Back Вернуться к списку коучей