Исламуратова Алина

• Топ-менеджер, CEO 18 лет

• Международный эриксоновский университет коучинга
• Школа Станислава Гринберга, программа: Наука и искусство коучинга, ACSTH и АСТP (золотая печать)
• Коучинг Центр Станислава Гринберга: Программа подготовки к АСС, Интеграция 8 компетенций ICF в практику коуча
• Академия профессионального коучинга 5 Prism: Коучинг международного уровня, level2, 2024г
• Академия профессионального коучинга 5 Prism : 5 Prism в работе коуча, 2021г
• Академия профессионального коучинга 5 Prism: 5 Prism Pro, 2022г
• Академия профессионального коучинга 5 Prism: Деньги в коучинге и психологии, CCE ICF, 2022г
• ICF (International Coaching Federation) — РСС, 2024-2027г
• Уфимская государственная академия экономики и сервиса — Банковское дело . Экономист.
• Башкирская академия гос. службы и управления при президенте республики Башкортостан — юрист

Мои клиенты приходят к желаемому результату всегда, при этом они не переделывают и не ломают себя:

• за первую сессию вижу корень проблемы — туда, куда люди сами не могут дойти годами и думают что это тупик.
• соединяет стратегию, психологию и работу с подсознанием в одну систему трансформации, это сразу становится видно в жизни и изменениях.
• помогаю не просто «понять», а реально перепрошить внутренние ограничения и начать действовать по-новому — обретя навык устойчивости.
• после работы со мной у клиентов появляется ясность, внутренняя опора и ощущение «я наконец-то вижу себя настоящего» и не надо себя прорабатывать до «седьмого колена».
• создаю пространство, где человек перестаёт прятаться и начинает проявляться масштабно и по-своему.

Тема — Личность собственника:

• страх делегирования,
• гиперконтроль,
• эмоциональное выгорание,
• одиночество лидера,
• зависимость самооценки от результатов,
• потеря смысла после успеха,
• невозможность «отключить голову».

Тема — Принятие решений:

• понимание эмоций которые влияют на бизнес-решения,
• когнитивные искажения,
• поведение в кризисе,
• реакцию на риск и неопределённость.

Тема — Лидерство, как человек:

• влияет на людей,
• удерживает авторитет,
• управляет конфликтами,
• принимает сложные решения,
• ведёт себя под давлением.

Тема- Масштабирование личности
Часто бизнес упирается не в рынок, а в самого владельца.

Например:

•  компания выросла, а собственник всё ещё контролирует всё вручную;
• лидер боится сильных сотрудников;
• человек не может выйти из операционки;
• внутренне не выдерживает новый масштаб ответственности.

Тогда потолком бизнеса становится мышление руководителя.