Кара Светлана

• Продажи, маркетинг 19 лет

• 2025 — 2027 — Обучаюсь в настоящее время: Высшая школа экономики. Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование. Магистр психологии.
• 2024г Международная академия дополнительного профессионального образования: Профессиональный коучинг по международным стандартам ICF, Level 1 и Level 2
• 2024г Международная академия дополнительного профессионального образования: Системный коучинг команд и отношений по стандартам ICF
• 2023 — ФГБУ Российское энергетическое агентство Министерства энергетики РФ: Направления стратегического развития энергетической компании в условиях глобального энергоперехода, повышение квалификации, 2023
• 2020 — Project Management Institute, сертифицированное обучение PMP
• 2016-2018 — Kingston University of London: EMBA в Strategic Management
• 2008-2011 — МГИМО (У) МИД РФ: аспирантура кафедры Мировая экономика
• 2006-2008 — Nord University, Норвегия/ МГИМО (У) МИД РФ: Master of Science in Energy Management/ Магистр Менеджмента в ТЭК
• 2002-2006 — МГИМО (У) МИД РФ: Международный институт энергетической политики и дипломатии. Бакалавр Менеджмента. Международный бизнес и деловое администрирование в ТЭК

Работаю на стыке трёх областей, которые редко объединяются в одном эксперте: стратегический консалтинг, профессиональный коучинг и психоанализ. Это позволяет видеть клиента целиком — и его бизнес-реальность, и его стратегический горизонт, и то, что происходит внутри.

Мои клиенты — лидеры, которые стоят там, где когда-то стояла я: на развилке между «всё есть» и «я не понимаю, кто я и куда иду». Моя задача — помочь им найти ответ. Настоящий ответ именно для самого клиента, а не социально-ожидаемую картинку.

Интегрирую свой многолетний управленческий опыт в коучинговую практику, что позволяет мне говорить с клиентами — руководителями и командами — на одном языке:

• 19 лет корпоративного опыта, из которых 16+ лет опыта работы в топ-3 компаниях России (Роснефть, Сбер)
• 10+ лет управленческого опыта в федеральных проектах (40-60 регионов) и опыта управления распределенными командами (20-70 человек)
• 10 + лет опыта взаимодействия с руководителями уровня CEO и CEO-1 в крупнейших компаниях России, ФОГВ и РОГВ
• Опыт работы в стратегическом и операционном консалтинге
• ЕMBA в стратегическом

• Развитие лидерского потенциала
• Персональная стратегия: целеполагание, формирование вектора развития в личной жизни и бизнесе
• Построение четкой системы достижения целей через развитие осознанности
• Личная эффективность, мотивация, эмоциональный интеллект
• Выгорание, work-life баланс
• Командный коучинг
• Стратегические сессии для команд