Парамонов Дмитрий

• Топ-менеджер, CEO 10 лет

• Академия Профессионального коучинга 5 PRISM: Коучинг международного уровня, Level 1 ICF, 2023 г.
• Академия Профессионального коучинга 5 PRISM: Профессиональный коучинг по методу 5 призм, Level 2 ICF, 2025 г.
• Рязанский государственный радиотехнический университет (РГРТУ): Инженер Информационно-измерительной техники и технологий, 2009 г.

Я исследую и помогаю преодолевать ключевое препятствие в масштабировании бизнеса: разрыв между амбициями компании и внутренней готовностью её управленцев к новому уровню ответственности и мышления. Моя работа — создавать условия для этого качественного скачка. И самая большая награда для меня — видеть, как у клиента растерянное «Не знаю как» сменяется уверенным «Я счастлив, что это сделал».

Бизнес-коучинг

• Как принимать управленческие решения при росте бизнеса и высокой неопределённости?
• Как справляться с расширением зоны ответственности при переходе на новую управленческую роль?
• Что делать, если бизнес или команда упёрлись в потолок и привычные решения перестали работать?
• Как снизить управленческое напряжение и конфликты, влияющие на результат?
• Как выйти из операционной перегрузки и восстановить управляемость на своём уровне роли?
• Как подготовиться к масштабированию бизнеса без потери устойчивости ключевых людей?
• Как принимать сложные решения, от которых зависит дальнейшее развитие системы?

Трансформационный коучинг

• Как восстановить внутреннюю опору и ясность при росте ответственности?
• Почему повторяются одни и те же управленческие сценарии и как из них выйти?
• Что ограничивает следующий уровень масштаба и развития, несмотря на внешний успех?
• Как согласовать внутренние ценности и внешние требования бизнеса?
• Как вернуть фокус и устойчивость в период изменений и неопределённости?
• Как делать осознанный выбор, не теряя эффективности и позиции?