Программа развития
наставников
  • Формируем навыки коммуникации и устойчивости
  • Модули по 6–12 часов, можно собирать свою программу
  • Онлайн или офлайн, с адаптацией под специфику компании
Эффективная система наставничества в компании невозможна без двух базовых компетенций
Технология эффективной
коммуникации
Умение выстраивать контакт, передавать задачи и вести конструктивный диалог в любых условиях.
Психологическая устойчивость наставника
Способность сохранять ресурс, поддерживать мотивацию подопечных и работать в стрессовых ситуациях
Мы предлагаем два специализированных тренинга, каждый из которых состоит из отдельных модулей
Компания может приобрести весь тренинг целиком или сформировать
индивидуальную программу из отдельных модулей под конкретные задачи
Тренинг 1
Технология эффективной
коммуникации
Цель
Развить у наставников практические навыки взаимодействия с подопечными, которые повышают результативность адаптации и снижают количество конфликтных ситуаций.
Модули
  • Обратная связь
  • Постановка задач
  • Коммуникация между поколениями
  • Инструменты диагностики
  • Конфликты
  • Стили общения (директ / недирект)
Весь тренинг
60 ак. ч., модули от 8 до 16 ак. ч.
Тренинг 2
Психологическая устойчивость наставника
Цель
Обеспечить наставников инструментами для поддержания эмоционального и профессионального ресурса в любой ситуации
Модули
  • Сопротивление наставляемого — как сохранить устойчивость и обойти сопротивление
  • Снижение мотивации наставляемого
  • Стрессовая ситуация
  • Профилактика выгорания наставника
Весь тренинг
40 ак. часов, модули от 8 до 12 ак. ч.
Формат: офлайн или онлайн (интерактив, кейсы, работа с реальными ситуациями компании)
Возможность построить индивидуальную траекторию обучения наставников.
Включены раздаточные материалы, чек-листы и алгоритмы
Результаты
для компании
Ускорение адаптации новых сотрудников
Снижение уровня выгорания наставников
Рост вовлечённости и лояльности
Единые стандарты наставничества
Усиление корпоративной культуры поддержки и развития
Мы создаём систему, в которой наставники чувствуют себя уверенно, а компания получает стабильный и прогнозируемый результат
Мария Курдина
эксперт программы
Мария Курдина
  • Глава Комитета по наставничеству ФПКиН
  • Соавтор Модели компетенций наставника ФПКиН
  • Эксперт комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» по направлению «Наставничество».
  • Коуч Эксперт ФПКиН, Наставник Эксперт ФПКиН, психолог
  • Автор обучающих программ и тренингов по наставничеству и эффективным коммуникациям
  • Экс-преподаватель НИУ ВШЭ, Факультет Бизнеса и Менеджмента