Юрина Светлана

Высшее:

• НИУ  Высшая  школа  экономики.          Магистерская        программа          «Психоанализ        и психоаналитическое бизнес-консультирование», Магистр психологии, (2023)
• Академия народного хозяйства при Президенте РФ, Магистр управления (1999) o Нижегородский государственный университет, специальность – Юрист (1996) o Мининский университет, Педагог дополнительного образования (ДПО) (2024)
• Московский институт психоанализа, Групповой психоанализ и психодинамическая психотерапия (ДПП) (2024-наст.время)

 Дополнительное образование в консультировании:

• • ИМАТОН, Программа подготовки в области Транзактного анализа в качестве транзактного аналитика (2022-настоящее время)
  • Сберуниверситет, ВШЭ, Global Coaching, Командный и групповой коучинг (2023) o Международный Университет GlobalCoaching, Менторинг, CCE (2022)
  • СберУниверситет, Программа развития карьерных коучей консультантов (2021)
  • Academy of coaching, mentoring&supervision, Подготовка супервизоров для коучей, CCE (2021)
  • IC-Agile (AgileLAB), сертификация agile-коучей Coaching Agile Transitions, ICP-CAT (2020) o ICP CENTRE, Agile-коучинг, CCE (2020)
  • ICP CENTRE, Сертификационная подготовка коучей , ACTP (2019)
  • Международный Университет Global Coaching, Коучинг в бизнесе, ACSTH (2018)

• 2300+ часов в коучинге
• 500+ часов менторинга
• 450+ часов супервизии
• 1000+ часов тренерства и фасилитации
• 25 лет управленческого стажа
• 7 лет в digital-трансформации и сервисной культуре
• проекты орг.изменений на 22 региона и 42000 сотрудников
• 4 года в маркетинговых исследованиях
• 8 лет юридической практики

Ключевая экспертиза 

• Индивидуальный executive-коучинг
• Групповой и командный коучинг
• Управленческий консалтинг, сопровождение изменений оргкультуры,
• структуры и поведения
• Сертификационная подготовка коучей и менторов
• Менторинг, супервизия коучей и руководителей
• Обучение навыкам коучинговых коммуникаций, управления собой (EI)

26 лет управленческого стажа, 1998-2024г.

8 лет в управлении проектами digital-трансформации и сервисной культуре

5 лет внедрения проектов орг.изменений, 22 региона и 42000 сотрудников 

4 года в маркетинговых исследованиях

8 лет юридической практики, арбитраж, банкротство, антикризисное управление, сопровождение крупных кредитных проектов

Достижения

Свидетельство о признании за внедрение коучинговой культуры (Г.Греф, 2023), реализация программы диджитал-трансформации сервисов, разработка и реализация организационных изменений (оптимизация структуры и численности), благодарности клиентов

Клиенты

• Сбербанк, ЕБРР, Ростелеком, Агентство правовой информации (АПИ), Министерство социальной политики Московской области, Газстройпром, ГУ Банка России по Нижегородской области, TVIN, Арбитражный Центр при РСПП в Нижегородской области, ООО Аутлет, ООО Н-Симп.
• Сберуниверситет,   КУ Правительства Нижегородской  области, Стокгольмская (Скандинавская) школа Экономики, Золотой запас Правительства Нижегородской области, IBCM school, Центр Елены Челокиди, Coverdale Russia
• Клиенты проектов Доступный коучинг НИУ ВШЭ, программ Женщины в бизнесе Казахстан, Таджикистан, Киргизия
• Порядка 400 клиента частной практики (индивидуальный и групповой формат)